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国美考研|中国美术学院考研|后新冠时代的设计之路

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    [LV.9]以坛为家II

    学币
    发表于 2021-6-3 22:35:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    王受之:后新冠时代的设计之路/后疫情时代设计思维该如何转换?
    “后新冠时代的设计”是我校近期考研专业的热门内容,也是设计学科的大热门话题,但翻看各种网站、论文,却很少有学者对此进行专业而又系统地回答。想要在专业中拿到高分,不仅仅是对专业基础知识的把握,也要对考试热点有所了解,才能体现出个人水平,与其他考生有所差别。
    新冠是一种病毒,但新冠病毒却开启了一个时代,在后新冠时代对于当下的世界、当下的中国,既是一种机遇,也是一种挑战。如何通过设计适应新的情况,是我们从当下就要开始去探索和反思的。
    本文将王受之先生在bilibili平台中的《后新冠时代的设计之路》访谈翻译成文字稿,让我们来进行学习。
    后新冠时代的设计之路
    01.问题
    您觉得现在全球的工业设计在当前疫情的影响下会有什么变化?
    王:我觉得中国的工业设计现在处在很大的转折的时期,有可能会走出非常具有领导地位的未来,它的关键的问题就是中国已经在从世界的制造业大国开始向全球的创业的大国转变的过程里面。那么以前的工业设计它发展的基础就是制造业,而制造业主要就是一般的消费产品,我们在很大的程度上,在产品设计上都是延续了西方国家几十年以来的那种消费产品的那种套路,比方说汽车、时装,各种各样的消费产品,家居产品、巨量的包括我们电子产品,像手机这些,都是延续他们那条路。
    我们一方面就是由于我们的量很大,所以我们没有多少时间去考虑在巨大的量的情况下,进行革命化的突破,因为加工都来不及,我们哪有时间去做创新呢?所以我们创新很多就是形式上的改变,比方说新款式、新的品牌,是做这一些。但是有些什么东西是完全是我们自己开发,这个其实是很少很少的。像苹果手机这样的类型的革命我们没有发生过,就是别人说压根儿就把原来的cellphone手提电话的这个概念把它变成了十几个功能放在东西上面,并且没有这个触键,全部是触屏的。这种是一种革命化的变化,再早一点,比方说Internet的出现在1970年代,UCLA就已经做了这个我们也没有做过,所以我们很多是延续别人的路在走。
    但是到了新冠状病毒出现以后,我们面临的巨大的转折,就是人的工作方式、生活方式、旅行方式都在发生变化。这个发生的变化我们很长时间,我估计从今年元月开始,我们都认为这个变化是暂时的,就是觉得我们说过了以后会怎么样,现在看来呢,这种情况会和我们共生很长时间,有很多医学专家说这种病毒根本上就很难消灭,只能说等疫苗出来,我们能够产生人身的抗体,那么最近像中国已经成功地研制了几种疫苗,俄罗斯一种、美国有两种是好像最近是出来的。Pfizer、Moderna这些都出来了,就说明人类走向防疫的进了一步,但是比说这个病毒他会不会灭亡呢?现在看来不太会,那么所以我们现在在整个产品的研发上面我嫩要考虑到新的时代,这个新的时代是要和这种病毒我们有共存的这么一种思想准备,估计是很长的时间。那么在这种情况下,我们就开始要考虑了,我们现在用的所有的产品都是处在共存时代以前的,我们叫前非典时代的这些产品,那么现在到了后新冠状病毒时代,我们应该有些什么设计?
    我所以觉得中国的工业设计的产业现在面临的巨大的机会,同时是一种巨大的市场的需求,因为有需求,比方说学校的学生继续要上网课,那么我们是应该有一种什么产品去应付,它不是简单拿iPad就解决的。因为现在有很多的这种,我们的所谓的网上的东西,它只是适应单向的传递,比方说老师就上课,我就上课,我跟我具体在教室上课,我有什么不同?因为我看不到学生的变化,学生可以把我关掉,男士如果我们想有实体的班的感觉的话,这种新的东西现在还很难做到,你班比方说有几十个学生,你怎么能够做到老师跟学生可以随时进行交流,这种还没有,那么具体是一种什么产品?是通过手机还是通过iPad去表达?我们不知道。
    但是我就说整个设计界它面临的一场新的挑战,也是新的机遇。那么中国的工业设计是应该在这个就是里面脱颖而出,因为世界给了它机会,并且全世界的工业设计师也都不会闲着,每个人都会努力去探索一种新的东西,那么这个时候谁能够走出这一步,它就会变成未来设计的领导力量。我们中国的工业设计在过去,从1979年开始有萌芽状态,到现在为止这加起来30多年的变化,我们适时上走了一条非常浩浩荡荡的一条路,因为我们量大,我们对全球的影响很大,但是在创新的这个方面,我们的影响还是很有限的。我觉得我们要面临新的时代,这个时代是以真正的做设计,是解决问题、发现问题,解决问题为导向,而不是造型改变为导向,所以我觉得这就是我们现在的情况。
    02.问题
    所以说,观念的改变还是最重要的?
    王:对,因为市场它会给你惰性这副产品是惰性,因为市场卖得好,所以你就觉得我只要做多少我都能卖,所以大家觉得这就是设计。到了市场出现了对另外一种需求的时候,不是说你做的东西不能卖,而是另外有一些东西它可能会创造新的市场。我们就想20年前有手机的人很奢侈,我们也没有想到用手机,我们从来没有想到现在手机,它既是电脑又是游戏、又是信息交际的来源。它有这么多的功能,那么这就是机会,我觉得设计行业,它应该把握住这个机会。他就能够得到突破性的发展,我觉得中国人在这方面是足够聪明,也拥有了的产生的上下的生产链,那我觉得这个时候不做,那什么时候做。
    03.问题
    您从事工业设计研究的工作差不多30多年时间您看到了什么可喜的变化吗?
    王:首先是他们的所做的类型的产品,已经是可以说是全球的产品了。在早间的时候主要做室内设计和室内装修,最早的做设计的,然后做工业产品的人是非常的有限。因为我早年在广州美术学院,广州市珠江三角洲也是中国制造业发展最早的地方,但是工业产品设计的就业机会很少,因为大量的工厂都是外来加工,我们叫三来一补。就是那种,别人设计好了,你把它做出去,对设计的力量要求的比较少,隔了十年左右到90年代,广东出现了一些比较简单的像水暖、家电像这样的产品,这些设计师也在里面生存,但是真正的飞跃是92年、93年,上海开始参与到这场大的游戏。因为上海它一步就走得很高,要做汽车,做了很多大型的产品,所以上海的汽车设计师,现在是全国人数最多的。
    那么由于经济结构的变化,使得我们中国很多在改革开放初期,没有的设计行业现状全部都有了。比方说汽车设计,现在甚至飞机设计,内饰设计现在都出现了,所以呢,交互设计在现在变成很大的行业,电子游戏叫电玩,在上海现在的量占得很高,就是这些设计事实上是完整的设计的链的重要组成部分。我们在很长的作为消费制造业的大国的时候我们没有这些行业,但是到了现在2020年,这些所有的设计行业中国都有了,就是说它整个设计链非常的完善、完整,并且这些设计师由于它的产品是大量走向国际,它对全球去卖自己的东西、设计东西,所以他们的水平已经达到国际水平,就现在中国的大量的产品拿到国际市场上是不丢人的,就是它已经达到了就是说我们达到了在设计上的基本的国际化,这是我们最成功的。
    就是我从1980年代初期开始参加工业设计,到现在为止到2020年,这也就30多年的时间了。这30多年里面我是很高兴看见中国的工业设计,从我们早年几个人在嘴巴里面讲到现在变成了扎扎实实几十万人参与的大的行业,这是非常可喜的。所以我觉得中国工业设计没有任何的疑问,一定会发展得很好的。
    04.问题
    您最近宣布了自己新的研究课题是娱乐设计?
    王:我原来的设计的分类是按照设计的具体的内容分,所以我们分工业产品设计、或者是平面设计graphic或者叫做室内设计,就是房间里面或者叫景观设计。外面这个是按照你设计的对象来分,有些分得更细了,现在的国际的开始出现的趋向,是按照你设计的活动的内容分,比方说不把设计叫室内设计,而是叫家居设计。这是你的室内生活的一种形态,而不是说室内,因为这个家具也包括院子,这样就是里外都可以放进来。
    那么娱乐设计是十年之来西方出现的新的现象,就是把人的这种非功能性的休闲活动、娱乐活动作为一种设计的类型。以前我们分是电影、电视剧、游戏、参与设计、像迪士尼这样的分成几类。那么每一类都放在不同的专业里面,像电影系、电影学院或者是专门做游戏的或者做插画的、动漫的都分了,这样分法的话,使他们越来越碎片化,就是做动漫的和做电影的没有关系,做电影的人完全不动其他的。
    但是近十年多以来,现在西方出现了很明显的趋向,就是找到这些东西的共性,他们的共性是什么呢?他们首先是娱乐于他人,就是娱乐的目的,但是娱乐的目的东西有什么共性呢?这个大家都不讲,其实所有娱乐内容的东西,它首先是有是觉得故事的叙事性,就是我们叫storytelling讲故事,而这种训练在没有意识的情况下,很多人只会画动漫,但是不会创作故事,有很多人会创作故事,他不会画。就是我们始终没有出现像宫崎骏这样的人,这个人,他既会讲故事,也能够画,还能够制成产品。
    或者是像一些像漫威,漫威它是能够把动漫变成电影并且变成系列变成市场的产品。做第一季20多集分三个phase的推出,现在在策划第二季,又有三个phase,这就变成marketing的大组合,而它所有的这些故事,是漫威在四五十年以来的这些他们的漫画的集成的贯穿,这个贯穿很厉害,它的高潮就每一季10部片,或者5部片子结束的时候或者5部片子结束的时候,它有个叫做《复仇者联盟》,它有,它其实是小节的总结,这就把它变成了故事叙事的,贯穿的系统化,而我们没有这个学校你去看所有的动漫学院,所有的电影学院,他们的教材计划里面,它并没有大叙事的总策划。我举例子说,就好像我们有《水浒》。
    《水浒传》我们拍一次、两次、三次其实是一样的。《红楼梦》一次、两次、三次也是一样的。漫威的做法是什么呢?漫威也是一部《水浒》,但是漫威的《水浒》它是能够把叙事做完以后,它横向的每个主角它都拉出一条来,就是比方说雷神、或者奇异先生或者是iron man还有黑寡妇。等于说有纵有横,也就是想起来,如果我们有这个专业的话,那我们的《水浒》可以横向发展。林冲本身就是20集的一套故事,或者杨志也是20集的故事,就跟他们一样,但是我们现在没有任何专业,在做这方面的工作。所以我们说想提出娱乐设计其实上就是想做这么工作,就是有一套教育的体系,不一定是培养非常棒的画动画的人,或者是非常棒的画漫画的人、或做电影的人,但是我们培养这样的人他会做大策划,我们叫program running就是大项目的策划者,这就是我们的初衷。但这些人要熟悉每行业的一些基本的技术。
    05.问题
    在您开始推广这个概念后,您觉得前景还乐观吗?
    王:有企业家是非常乐观,觉得你就看到点子上了。但如果你跟具体的做电影或做电视的人讲,他们觉得你太高高在上,因为我们的这个体制和别人体制不一样,在好莱坞,它就program runner他就可以说我就这么策划,在我们这里还有很多具体的行政的手段,所以有些人觉得你这是有些超前,但是我想在全国大家都不朝这个方向努力的时候我们还是愿意努力,等到条件准备好了,我们就能够有合适的人,我们不能够等待说要这个条件都好了我们才开始办学校,我们是希望在我们能够为未来培养这需要的人。
    所以这个是在推动的事情,当然我们组织很多活动、演讲,包括我现在会出一些跟娱乐设计有关的书,也是希望起到这种对于社会的呼唤的作用。就像我1981年、82年呼吁工业设计,那全国没有人听,说工业设计跟你一点关系都没有,现在我在哪讲工业设计,大家都没意见了。因为工业设计已经变成实际的存在。那现在我在呼吁娱乐设计,可能再过20年,大家也接受这个概念,大概就是做点这样的工作。
    06.问题
    您近期发现了让您眼前一亮的工业设计方面的产品或现象吗?
    王:工业设计的产品,当然我讲大的,我觉得Elon Musk概念就了不得了,它能够放一万多个小卫星,来彻底地改变了种种要考海底电缆传导的方式,这个会彻底地改变我们的这个基本的概念,这是我们说它的基础就是它的火箭可以回收,从来没有人想过火箭可以回收用7、8次,这个把发射成本--在美国发射成本比俄罗斯只有1/5,所以它不停地可以放,这个是我们说在设计的概念上,他是伟大的先行者他跟乔布斯是一样的,就属于这种人,而这种人的人数,从目前的情况来看,会逐步地增加。
    我们知道,最近有一本西方的杂志,我忘记了,具体是《财富》还是哪本杂志,通过ID,就是伊利诺斯理工学院发布了影响人类的100样新的工业产品,这个100样新的产品里面当然包括很多网络的产品,这包括苹果手机、但中国也有一样上的,就是Wechat我们的微信,微信也上了影响人类的100件新的产品,我们把这100件产品过一过,我们就可以看见这些就是我会感觉到很有感动的这些产品,我等一下可以传链接给你,你看看有就IIT这个月刚刚发布的,影响人类的100件产品,这100件产品有些是旧的,有些是新的,,但是这些产品就是我们说,在设计行业里面撼动人类文明发展的,最近的100件产品,我觉得那些都非常的了不起。
    07.问题
    现在中国设计领域还存在什么误区或不足的地方?
    王:我们的误区事实上就是因为我们来的太容易所以很多人习惯了模仿,我们说要做到百分之百的不模仿是不可能的,你总是受到很多影响。但是呢,如果变成了一种作为抄袭的籍口的话,这就不对了。就说我这抄的,我改一改,我就快,这个是投机取巧,我觉得很多设计师是因为学校里面老师给功课要你马上完成,所以就抄一点东西就去教功课,老师给你很高的分,大家形成这种习惯,以后呢,就没有觉得我这样做是一种不对的事情,他没有对自己的职业道德的底线,这个我估计在2020年以后会有很大的改变,整个局势的变化,国际形势的变化,会使得很多设计师在设计的时候要更多的从原创、解决问题的角度出发,而不是从简单的拿出漂亮的,似曾相识的形式出发,这就是误区,我想这个误区是可以度过的。就是从发展阶段进入成熟阶段。
    08.问题
    您对这个领域还是挺有信心的?
    王:这个领域虽然大,但是它事实上里面还是有它的规则的。因为我在这个行当从头到尾了。(笑)可以说是,从头吧,不能说到尾,我从鼓吹者、推动者、写第一本设计史的人,到现在为止,我还坚持在第一线教学,所以我觉得我还是蛮有信心的。并且这个经济,现在这活力又在弹回来了,所以我觉得这个应该是的,我们有机会的。
    09.问题
    在哪里可以获取学习娱乐设计的机会?
    王:我们现在娱乐设计做的的学校是南加州大学USC南加州大学的电影学院,他们已经扩展到有娱乐了。第二个就是我在美国工作的艺术中心设计学院Art Center,在怕萨迪那,他们已经有娱乐设计系了,而这个系的建立是跟我有关的,因为我是在这个学校20年前开了娱乐设计导论这门课,后来就成立了这个系,并且开始培养了大量的人,现在都活跃在洛杉矶的舞台上,所以这个在国外是有的。他们的书零散,南加州大学有两个教授写过,有一本书叫《Vision Story》就叫《视觉故事》,这本书是在中国已经出版了,但这个出版没有引起注意,因为它在四川的一家出版社,就是没有人去有组织地推广这个概念,所以这些书基本翻译进来也是在茫茫大海里面浪花。

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